CEO’nun Mesajı
Borusan Yolu ve 2010 Hedeflerimiz
Son 5 yıllık stratejik büyüme planımızı
yaparken önümüze iddialı hedefl er koyduk ve
bu hedefl ere ulaşmak için oyunun kurallarını
yeniden tanımladık. Bu tanımlama sonucunda
Kârlı Büyüme, Operasyonel Mükemmellik ve
Stratejik Pazar Konumlandırması alanlarında
saptamış olduğumuz kurallar bize “Borusan
Yolu”nu anlattı. Bu temel alanlarda yürürken
esas alacağımız “Borusan Yolu”nun bileşenleri,
bize küresel ekonominin en çağdaş, yenilikçi,
başarılı şirketleriyle aynı kulvarda iş yapma
tarzı ve geleceğimize yönelik güven duygusu
sağlıyor.
Sağlıklı ve güçlü fi nansal konumumuz da,
geçmişimizden gelen ve gelecek kuşaklara
devredeceğimiz en önemli mirasımız. Bu aynı
zamanda “sürdürülebilirlik” politikalarımızın
temelini oluşturuyor. Küresel boyutta içinde
bulunduğumuz krize rağmen, 64 yıllık
geçmişimizin değerini geleceğe aktarmak bizim
için vazgeçilmez bir amaç.
Borusan Yolu olarak adlandırdığımız
disiplinli yönetim anlayışımız ile, “Kârlı
Büyüme, Stratejik Pazar Konumlandırması
ve Operasyonel Mükemmellik” ana başlıkları
altında sürdürülebilirliğe ek olarak şu
eksenleri kontrol ediyor; iş yapma tarzımızı
mükemmelleştiriyoruz:
- Uzun vadeli planlama,
- Faaliyet gösterdiğimiz sektörlerde köklü
küresel iş ortaklarımızla uyumlu çalışma ve
birlikte büyüme,
- Mevcut işlerimizle sinerji yaratabileceğimiz
yeni iş alanlarını değerlendirme ve koşullar
uygun olduğunda girme,
- Müşterinin sesi ve CRM uygulamalarımızla
müşteriye odaklanma,
- Pazar liderliğini elimizde bulundurma,
- Kurumsal yönetişim ve hissedarlarımıza karşı
tam şeffaflık,
- “Türkiye’deki en iyi uygulayıcı” olmakla gurur
duyduğumuz yönetim metodolojisi 6 Sigma’yı
“Yalın Yönetim” araçlarıyla bütünleştirip
maksimum verimlilik ve maksimum karlılık
yaratma,
- Yüksek kalitede bir yönetim ekibi ve adanmış
bir işgücü sağlama.
Borusan Yolu’nun bu unsurları, şirketimizin
sürdürülebilir büyümesinin garantörleridir. Şu
anda elinizde tutmakta olduğunuz bu raporu,
işimizi iyi yaparak ve iyi bir kurumsal vatandaş
olarak, çevreye, toplumumuza ve ülkemize
karşı sorumluluklarımızı da en iyi şekilde yerine
getirerek büyümemizi sürdürülebilir kılma
yolunda hazırlamaya başladık.
Küresel düzeyde geçerliliği olan GRI
Sürdürülebilirlik Raporlaması Rehberi (G3)
temel alınarak hazırladığımız bu raporlarla
ortaya koyacağımız gelişme performanslarımız,
önümüzdeki yıllarda bizim için en önemli başarı
kriterlerinden biri olacaktır.
Borusan’ın “sürdürülebilirlik” kavrayışıyla da
Türkiye’nin örnek şirketlerinden biri olduğunu
düşünüyor; bu konumunu geliştirerek
sürdüreceğine inanıyorum.
Bu düşüncemin en somut kanıtı, 2007-2008
Sürdürülebilirlik Raporumuz olmuştur. Bu
raporun hazırlanmasında katkısı bulunan tüm
kurum ve çalışma arkadaşlarıma teşekkürlerimi
sunuyorum.
Saygılarımla,
Agah Uğur
CEO
Borusan Holding