| Sıkça Sorulan Sorular |
 |
Şirket
|
| 1. Borusan ne zaman kuruldu? |
1944 yılında Borusan Grubu'nun ilk şirketi İstikbal Ticaret tarım ürünleri ihracatı ve çelik ürünlerinin pazarlamasını yapmak üzere kuruldu.
Borusan Boru ise grubun ilk sanayi girişimi olarak 1958 yılında kuruldu.
1977'de ise Borusan Yatırım grubun çelik, distribütörlük ve lojistik alanında faaliyet gösteren şirketlerine ortak oldu ve Grubun yatırım şirketi olarak faaliyete geçti. |
|
| 2. Borusan Grubu hangi iş alanlarında faaliyet göstermektedir? |
| Çelik, Distribütörlük, Teknoloji ve Lojistik. |
|
| 3. Borusan çelik sektöründe uzun ürün üretimi yapıyor mu? |
| Hayır. Borusan soğuk haddelenmiş ve galvanizlenmiş yassı çelik ve spiral/boyuna kaynaklı boru üretimi yapmaktadır. |
|
| 4. Borusan Grubu şirketleri ne zaman halka açıldı? |
| Borusan Yatırım 1996, Borusan Boru ise 1994 yılında borsada işlem görmeye başladı. |
|
| 5. Borusan'da kaç kişi çalışmaktadır? |
| 1911'ı mavi yakalı, 1893'ü beyaz yakalı olmak üzere toplam 3830 kişi çalışmaktadır. |
|
| 6. Yönetim Kurulu ile ilgili bilgilere nereden ulaşabilirim? |
| Yönetim Kurulu bilgilerine Kurumsal bölümünden ulaşabilirsiniz. |
|
| 7. Borusan ile ilgili haberlere ve duyurulara nereden ulaşabilirim? |
| Borusan ile ilgili haberlere ve duyurulara Basın Odası ve Haberler bölümlerinden ulaşabilirsiniz. |
|
| 8. Borusan şirketlerinde hangi muhasebe standartları kullanılmaktadır? |
| Uluslararası Muhasebe Standartları. |
|
| 9. 6 Sigma Yönetim Felsefesi nedir? Bu sürecin şirketlere katkısı nasıl olacaktır? |
6 Sigma felsefesi Motorola, IBM ve GE gibi çok sayıda şirkette uygulanmış ve kârlılıkta gözle görülür bir artış sağlamıştır. 6 Sigma''nın iş süreçlerine uygulanması "tanımlama, ölçüm, analiz, geliştirme ve kontrol" aşamaları ile gerçekleşmektedir.
6 Sigma iş süreçlerinin gelişmesini müşteri ihtiyaçlarının doğru anlaşılması ve
- Temel iş süreçlerinin müşteri ve iş ihtiyaçları doğrultusunda yeniden yapılandırılması
- Mevcut iş süreçleri, ürünler ve hizmetlerdeki hata ve eksikliklerin sistematik olarak azaltılması
- Yeni ürün, süreç ve hizmetlerin iş ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayacak şekilde tasarlanması
- Kazançları ve gelişimi sürekli kılacak altyapının ve liderlik sisteminin kurulması ile sağlamaktadır.
Bu doğrultuda parasal ve operasyonel hedeflere sahip projeler kara kuşaklar tarafından organizasyonun tüm bölümlerinde yürütülür. Kara kuşaklar sıradışı liderlik ve problem çözme yeteneklerine sahip bireylerdir. Tam zamanlı olarak proje üzerinde çalışır ve proje ekibini yönetirler. Projeler, üst düzeyde sponsorlar tarafından yönetilir ve temsil edilirler.
2002 yılı Mayıs ayında başlatılan birinci dalga sonunda Siyah Kuşaklar 13 adet 6 Sigma projesini tamamlayarak süreç sahiplerine teslim etmişlerdir. Teslim edilen projelerin 12 aylık beklenen getirisi 4.2 milyon ABD Doları'dır. 31 Ocak 2003 tarihi itibarıyla Borusan Grubu'nda 13'ü süreç sahiplerine devredilen, 34'ü devam etmekte olan toplam 47 adet 6 Sigma projesi mevcuttur. 47 adet 6 Sigma projesinin beklenen getirisi 10.4 milyon ABD Doları'dır.
Borusan Boru'da üretimin fabrikalar arası optimizasyonu, iç pazarda dağıtım kanallarının etkin kullanımı ve temin süresinin kısaltılması olmak üzere 3 6 Sigma projesi yürütülmektedir. Projelerin şirket kârlılıklarına etkisi 2003 yılında gözlenmeye başlayacaktır. |
|
|
|
|