Performans Yönetim Sistemi’nin temel amacı; şirketimizin vizyonu doğrultusunda belirlenen stratejik hedeflere ulaşılmasında en önemli rolü üstlenen çalışanlarımızın performanslarının objektif bir biçimde değerlendirilmesini sağlayarak potansiyellerini ortaya çıkaracak bir gelişim ortamı ve fırsatı yaratmaktır.
 
Hem iş hedefleri hem de kişisel yetkinlik hedeflerini dikkate aldığımız performans değerlendirme görüşmeleri, her yıl en az bir kere yapılmaktadır. Bu görüşmeler çalışanlarımızın mevcut performansları hakkında bilgi sahibi olmaları ve gelişim olanaklarını belirlemeleri açısından büyük önem taşımaktadır. Çalışanlarımızın kişisel gelişim hedefleri ise her yıl uyguladığımız 360 Derece Yetkinlik Değerlendirme Sistemi sonuçlarına göre belirlenmektedir.

360 Derece Yetkinlik Değerlendirme yaklaşımı ile çalışanlarımızın yetkinliklerini astın, üstün, yatay paydaşların ve kişinin kendisi hakkındaki görüşlerini alarak belirliyoruz. 360 Derece Yetkinlik Değerlendirme Sistemi ile çalışanlarımızın yetkinlikleri sistemli bir şekilde değerlendirilmekte, performans değerlendirme süreci kariyer gelişimine alanları ve ödül sistemine yön vermektedir.

Performans Yönetim ve Yetkinlik Değerlendirme Sistemleri ile, iş ve kişisel yetkinlik hedeflerine ulaşmak için bireysel sorumluluk ve inisiyatif üstlenebilecek bireylerin var olduğu, sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefliyor; bu süreci de etkili bir iletişim ve gelişim aracı olarak değerlendiriyoruz.