Yalın 6 Sigma ile Hedeflere Ulaşılıyor Borusan, Yalın 6 Sigma ile fark yarattı

20 Kasım 2006

Borusan, özel bir kurum içi toplantı ile 6 Sigma çalışmalarının beşinci yılında ulaşılan noktayı değerlendirdi. Toplantıda, grup şirketlerinde şu ana kadar 2040 Borusanlının katılımıyla 506 tane 6 Sigma projesinin tamamlandığı ve bu projelerden yaklaşık 55 milyon doların üzerinde getiri elde edildiği açıklandı. 

 

17 Kasım 2006, İstanbul. 2010 yılsonuna kadar 5 milyar $ ciro, 1 milyar $ yurtdışı yatırım geliri ve 600 milyon $ yeni yatırım hedefleyen Borusan; geçtiğimiz 5 yıl içinde 6 Sigma metodolojisi ile elde edilen verimlilik ve kalite artışını değerlendirdi. Bugüne kadar 6 Sigma çalışmalarında yer almış 2040 Borusanlının katılımıyla Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda yapılan Borusan 6 Sigma Toplantısı’nda, şu ana kadar 506 tane 6 Sigma projesinin tamamlandığı ve yaklaşık 55  milyon doların üzerinde getiri elde edildiği açıklandı.

Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık, 6 Sigma uygulamalarında önlerine üç ana hedef koyduklarını kaydederek bunları: Müşteriye yakın olmak, Verimlilik, Kültür Değişimi olarak sıraladı. Bu hedeflerde önemli ilerlemeler elde ettiklerini vurgulayan Kocabıyık şöyle devam etti:
“Müşteriye 4 sene öncesinden daha yakınız, bu bir gerçek. Daha iyi dinliyoruz ve müşteriden duyduklarımızı uygulamaya başladık.  Verimlilik konusunda önemli bir yol kat ettik. 59 milyon dolara ulaşan 6 Sigma gelirlerine ve son beş yıl içinde ortalama % 36 artan ciromuza karşılık personel sayımızın sadece % 3 artması verimlilik konusundaki başarımızın en somut göstergesidir. Yalın konseptinin de 6 Sigma’ya aktarılması ile verimlilik arayışlarımız daha da süratlenecektir. Kültür değişimi de başladı, ancak zaman alacak. Şirkette müdür seviyesindeki 122 kişinin, 12’si Siyah Kuşaklıktan gelen arkadaşlar. Onlar değişimin anahtarıdır.”

Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık, 2007 yılında 6 Sigma’nın Borusan içindeki yaygınlığının daha da artacağını ve müdürlere siyah kuşak eğitimi verileceğini söyledi. 

Borusan Holding CEO’su Agah Uğur da toplantıda 6 Sigma uygulamasının başlamasından bu yana elde edilen başarıya dikkat çekti. Borusan’ın 2002 yılından bu yana her yıl ortalama % 36 büyüdüğünü, kârını ise yılda ortalama % 60 artırdığını vurgulayan Agah Uğur tepe yönetim olarak kurumsal iklimin değişmesi için gerekli adımları atacaklarını ifade etti. Agah Uğur şunları söyledi:
“Bu doğrultuda Yalın, Atik, Hızlı ve Etkin (YAHE) bir organizasyonu teşvik edeceğiz. Kişisel gelişimi destekleyeceğiz. Çok başarılı ve başarılı performans ödüllerini farklılaştıracağız. Kâr ve müşteri odaklı çalışacağız. Borusanlıların bireysel inisiyatiflerini kullanmaları ve bilgi, sorumluluk, kendine güven, başarma hırsı, yaratıcılık gibi değerlerine sahip çıkarak ekip ruhu içinde çalışmaları gerekiyor. Ciddi fark yaratmak ve çok başarılı olmak için her bir Borusanlının kalbinin ve aklının tamamına ihtiyacımız var.” 

Toplantıda konuşan İnsan Kaynakları ve 6 Sigma Genel Müdür Yardımcısı Semra Akman ise 6 Sigma’nın Borusanlıların kendi kendilerine gerçekleştireceği bir zihniyet değişiminin adı olduğunu vurguladı. Akman önümüzdeki döneme ilişkin olarak şunları söyledi:
“6 Sigma projeleri can damarlarımızdır. Projeleri hayata geçirmekte daha hızlı ve daha etkili olacağız. En önemli avantajımız olan insan kaynaklarımızdaki potansiyeli sonuçlara aktaracağız. Doğru yerde doğru araçları kullanacağız ve biz geliştikçe araçlarımız da gelişecek. 6 Sigma’yı çalışma hayatımızın doğal bileşeni haline getirmeye devam edeceğiz.”

Sosyal
Twitter
Instagram
Haberdar Ol
Borusan'ın son gelişmeleri ve haberleri almak için aşağıdaki formu doldurunuz.
Borusan’dan e-posta almayı onaylıyorum.
Borusan Holding Logo Borusan Holding Logo
Copyright © 2015 | Bilgi Toplumu Hizmetleri
Copyright © 2015 Borusan Holding FooterLine Bilgi Toplumu Hizmetleri